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為企業(yè)提供系統(tǒng)品牌營(yíng)銷解決方案

快速提升企業(yè)品牌與銷量

CCBD中擂不是簡(jiǎn)單的廣告公司，也不是單純的創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司，
CCBD中擂是一家以提供互聯(lián)網(wǎng)+品牌營(yíng)銷解決方案的品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。具體內(nèi)容包括：從戰(zhàn)略規(guī)劃
到戰(zhàn)術(shù)落地，從新品上市到品牌成長(zhǎng)加速，從創(chuàng)意爆點(diǎn)到創(chuàng)作設(shè)計(jì)，從營(yíng)銷模式到渠道建設(shè)，從終端
動(dòng)銷到市場(chǎng)推廣，從連鎖加盟到電商微購(gòu)，
從團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)到資源整合。CCBD中擂為您提供專業(yè)化訂制、系統(tǒng)化品牌營(yíng)銷解決方案服務(wù)。

CCBD中擂

=

互聯(lián)網(wǎng) + 營(yíng)銷策劃公司 + 品牌設(shè)計(jì)公司 + 新媒體營(yíng)銷公司

訂制解決方案

合作模式

“一切為客戶服務(wù)”是CCBD中擂服務(wù)客戶的宗旨與目標(biāo)
扶上馬，送一程，陪你成長(zhǎng)，伴你飛翔，只要你精彩，愿與你一起出彩！

合作模式
一

3年戰(zhàn)略合作伙伴KPI效果對(duì)賭服務(wù)模式

簽訂3年戰(zhàn)略性系統(tǒng)合作協(xié)議，保姆式全程跟蹤服務(wù)與
執(zhí)行督導(dǎo)，KPI效果對(duì)賭服務(wù)模式，
以結(jié)果為導(dǎo)向，按效果付費(fèi)；
收費(fèi)模式：基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+中擂墊資+KPI效果對(duì)賭業(yè)績(jī)提成；

合作模
式二

年度品牌營(yíng)銷咨詢顧問服務(wù)

按年簽訂年度品牌營(yíng)銷咨詢顧問服務(wù)協(xié)議，根據(jù)服務(wù)
內(nèi)容按項(xiàng)目進(jìn)度固定收取費(fèi)用！

合作模
式三

階段性項(xiàng)目服務(wù)

根據(jù)客戶需求，量身定制階段性項(xiàng)目需求服務(wù)解決方案，
按照服務(wù)項(xiàng)目收取固定服務(wù)費(fèi)用！

服務(wù)流程

服務(wù)保障

團(tuán)隊(duì)保障 成立經(jīng)驗(yàn)豐富的 專項(xiàng)小組: 成立專職項(xiàng)目組提供服務(wù)，項(xiàng)目組由項(xiàng)目總監(jiān)帶隊(duì)，配置項(xiàng)目經(jīng)理、美術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)師、文案。同時(shí)在整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)，將由黃文海總經(jīng)理和各專業(yè)板塊的負(fù)責(zé)人組成的CCBD中擂決策委員會(huì)共同商討決策，保證項(xiàng)目方向性、系統(tǒng)性和落地性。

流程保障 導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)智慧的 科學(xué)流程: 科學(xué)的流程是保證項(xiàng)目方向性、系統(tǒng)性和落地性的關(guān)鍵要素。項(xiàng)目成果是CCBD中擂團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶，項(xiàng)目組是具體執(zhí)行和落實(shí)者。不同的工作階段和工作主題，都有相應(yīng)的總監(jiān)來負(fù)責(zé)把關(guān)。策略委員會(huì)是CCBD中擂創(chuàng)作的智慧平臺(tái)，也是每個(gè)流程的決策者。

溝通保障 建立無(wú)障礙 溝通機(jī)制: CCBD中擂與客戶均成立項(xiàng)目小組，建立項(xiàng)目服務(wù)對(duì)接人，保障日常工作溝通1TO1,提高工作效率。CCBD中擂與客戶也要建立最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接制，確保有效推進(jìn)項(xiàng)目的決策和執(zhí)行。對(duì)于項(xiàng)目的日程溝通、進(jìn)度安排、作品提交時(shí)間等問題，客戶可與CCBD中擂客戶部對(duì)接，客戶部將積極參與協(xié)調(diào)，確保客戶的滿意度及項(xiàng)目的正常推進(jìn)

督導(dǎo)保障 推進(jìn)執(zhí)行到位的 督導(dǎo)服務(wù): 1、每周工作對(duì)接
2、月度督導(dǎo)調(diào)研與溝通
3、季度工作聯(lián)席會(huì)議
4、年度執(zhí)行效果總結(jié)與評(píng)估
5、客戶部全程監(jiān)督督促機(jī)制
6、重大戰(zhàn)略決策建議